Autor: Héctor Contreras

El curso Implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos, PMO, nos muestra los conceptos generales, conceptos básicos y mejores prácticas que intervienen en una PMO.

Mediante el aprendizaje logrado a partir de 9 Lecciones, Casos prácticos, Dinámicas y Cuestionarios, Ud. podrá conocer las bases de una PMO y cómo llevarlas a su organización.

Qué aprende, para qué le sirve y cómo lo va a utilizar en su trabajo, serán preguntas que se repetirán a lo largo del curso.

Se le pedirá que lleve registro de las Buenas Prácticas y de las Lecciones Aprendidas en cada momento

Para aprobar este curso, Ud. deberá seguir y completar todas las Lecciones, resolver todos los Casos, seguir las Dinámicas y responder con lo aprendido todas las preguntas de los Cuestionarios con sus propias palabras.

Al final del curso Ud. podrá entender y reconocer las necesidades de la organización en lo que respecta a los Objetivos Estratégicos.

Podrá justificar la creación e implementación de la PMO ante los ejecutivos.

También podrá definir el proceso de implementación de la PMO, de los Proyectos y podrá reconocer y proponer una estructura de la PMO de acuerdo a las necesidades de los usuarios de la misma y habilidades del equipo de trabajo.

Además podrá definir y aplicar nuevos procedimientos, generar una madurez en la PMO.

Aprenderá a reconocer las herramientas disponibles y apoyar a los equipos de proyectos.

Podrá definir los indicadores de desempeño de la PMO y de la cartera de proyectos.

Y finalmente podrá definir las Buenas Prácticas en los proyectos y documentar las Lecciones Aprendidas.

En resumen, al final de este curso, podrá optimizar la ejecución de la cartera de proyectos mediante la Implementación de una PMO.

articulo Implementación de una PMO 1.0

ficha curso Implementación de una PMO 1.0

artículo Programa Portafolio de Proyectos

ficha Programa Portafolio de Proyectos